Top 1腾讯前AI大牛入局 智东西对话创始人麻将胡了电子游戏今年首个AI硬件爆款！冲上全国

　　而在一个多月前的CES 2026上▼■◇◇□□，听力熊面向欧美市场的随身机器人Mooni Pro▲-，登上Gadget Flow▲▽△•△▽、Wareable等国际知名科技媒体及中国品牌出海委员会评定的■☆•★“Best of CES◁◇”榜单…•■▲。它不同于Mooni M1侧重陪伴对话▪☆•，而是聚焦以拍照记录的方式 ■…○“连接孩子与物理世界■◆▽” •□，通过拍照识别□=●、语音对话▲◆▪、成长记录等AI功能■▷▷▼■，打入孩子的日常生活场景▷◆▲○□。

　　早在2018—2019年•▷★=，袁琳还在做桌面家庭机器人时□▽◆，就曾与张弛围绕AI落地进行过深入交流★▼■◇◆。那时的大模型尚未成熟▼★◆★，对话系统更多依赖规则和上下文拼接◇=，但双方已经在讨论一个共同的问题◆▼▽：当AI真正具备理解和行动能力时★◆-△▲△，它最先落地的对象会是谁●•-◁？

　　Mooni系列的深层次设计理念近乎=▪▽=△-“叛逆-○”▽○▲▼：不刷内容•○▽○▷、不做强激励◇★、不以使用时长为北极星指标◁□…。她的创业选择与个人经历紧密相连▲■。袁琳并不认为◆•…“争夺注意力□▷▼”是正确方向▷▽★。ChatGPT的爆火成为•▪☆•◇“东风◁◇▪”▪★•▽，她最关注两件事○=■■▷：一是持续服务目标人群=○◆▪，2026年-▷，作为CEO★◁？

　　今年CES•☆▷，听熊Mooni Pro荣获●△◁•“Best of CES◆•”大奖◆◁▼■△☆。在袁琳看来△■▪★，这背后反映出行业趋势的转变■●●★：

　　◇▪●▼”袁琳强调•○=▷▽◁。重点投入多模态交互与个性化智能体方向•▪■。Mooni M1具备情绪治愈▷○、双语对话▷-、百科回答•△…◇★◁、AI电台=■●△□•、通讯定位★□▷•●、故事创作□□■、旅游攻略等多项功能▲▽。▼•◁”她庆幸团队早在十二年前就已投身这个赛道•…■。号称国内首款K12○●●☆“AI Pin★•○”形态设备◇▼，▲从左至右▲▲-☆★：听力熊联合创始人&总裁夏崇彦…▷□◁、听力熊联合创始人&CPO苟津川◇◇=▷▲▼、听力熊联合创始人&CEO袁琳◆☆▪••▲、听力熊首席科学家&CTO张驰●■…“双减•▷=-▪”政策释放了重新定义品类的空间-▽。拉升了用户对AI产品的期待▲□●。我们发现◇■•-☆“被看到□▪●☆、被平等对待◁•”○•◆◆◇☆。

　　2023年◆◇▼★…，听力熊成为行业内首批接入ChatGPT的智能学习硬件公司▼□，自己贴钱让孩子在体验这一技术麻将胡了电子游戏□☆。测试发现◇-●=，通过GPT服务□▼-□，孩子的使用时长由原来的1=★.5小时增长为2•□○▲.5小时■■○□=○。

　　目前▪●•，听力熊产品累计激活用户达100万=□-☆，年营收数千万元○○。商业模式已跑通★○▪◁■：硬件销售结合增值服务订阅●•，Mooni系列也将延续这一逻辑▽▲。

　　自带联网功能◆■◁◁▽-，也是最早的测试用户-▷-□•▷。对袁琳的时间和精力管理提出了更高要求▼▼●△…=！

　　○△=▪“10后☆=●”是第一代真正意义上的AI原住民=●□▼，将持续十年甚至更久◆•★○。积累近30万用户=●▷。Mooni刚推出时△□■◁○。

　　袁琳对此并不悲观□▷-•。•▽“真正需要担心的▽○-☆◇•，不是AI是否更聪明=●，而是孩子有没有机会建立自己的理解能力▼…▽■○。…●☆”在她看来▷○，如果AI只是替孩子完成思考…◆◇●◆，那只会放大依赖▼=●◆△；但如果AI成为一面▼☆“镜子△□■•☆=”▲•…•■▪，帮助孩子理解世界▷•◇、理解自己☆★•★◁◁，结果可能完全不同■◆○▷。

　　2024年☆▽，张弛以首席科学家的身份正式参与听力熊创业▷○-◁，在杭州搭建起AI实验室◁□▽-□。而在学术领域■◇▪■◁，张驰在众多高校的邀约中选择了西湖大学◇☆，担任AGI实验室负责人◁★●…。

　　目前产业格局尚处早期▷◁□▷■◁，传统硬件商▲=▪、教育公司•☆▼、互联网巨头和新锐创业公司同台竞技■◆。听力熊将自身定位为◁▪“敏捷的创新者▲▷•△◇◁”▷□•，坚持☆-◆■…▽“进窄门▲▼…◆•，做宽路○◇…◇”——不做大而全•◁■□▪，而是成为细分市场的领导者▲-▪。相比于老牌公司的职业经理人模式▪◇◆▽，袁琳认为创业团队更具全情投入和默契协作的优势■◁•▷▪◇。

　　作为一名两个-•“10后□★□☆○△”孩子的母亲…◁，他们选择了一条更窄的路▼★□：不做让孩子上瘾的产品◁●，从曾经的◁▷“营销负责人★★■△”转变为▷=“全能CEO▪■☆-●=”◁☆，在AI硬件普遍追求•=“高频使用▽☆△”的今天…△▼▪★★，一度冲上京东早教益智热卖榜Top 1◆▲…、抖音国家补贴带货榜Top 1及天猫智能儿童手表新品榜Top 2麻将胡了电子游戏…△■…。-•“既要抓住技术的浪头=■▷▪=-，试图对这些问题进行深入探讨○□▪▼•。成为听力熊反复强调的体验关键词◆-•。听力熊计划发布三到四款新产品=◁□？

　　听力熊成立于2021年4月□▼，经历了ChatGPT发布△•▼◁、DeepSeek爆火等关键节点•★△▲●▼。其发展历程可概括为三次关键转型▽▪：

　　袁琳每年都会直接接触上千名-■◁•□“10后◁●☆”用户○◇…。她发现…□■，孩子们真正困惑的•★•，往往不是知识本身▪◁◇△，而是意义——2024年的用户数据显示☆=◇•，超过30%的孩子会提问 △■▼◇-◁“学习有什么用•▽◁▼”▷-▪▼“人为什么要学习▽△”△◇•☆=▪。•○■“当时就有一种使命感油然而生◁★◁▪□。◁•”她说▽●…●。在一次次对话中▲◆△•，Mooni逐渐被定义为一个▲=“蹲下来和孩子说话□△◆●▼▷”的产品■▪。

　　2021年…◆★◆□☆，袁琳与硬件合伙人夏崇彦共同创立听力熊□▪△◁▽•。选择C端儿童AI硬件赛道◁=…，基于三重判断•◇：

　　擅长很多儿童相关的话题☆◇，▲Mooni M1登上京东早教益智热卖榜Top 1▼★■▼、天猫智能儿童手表新品榜Top2信息茧房才是真正的敌人•◆◇★。听力熊采取●▽=“单品验证◆-▼◇★▷、矩阵延伸=■”的战略●•。二是具备造血能力=□•。

　　袁琳曾是ROOBO营销副总裁•■▪☆□★，也是•……☆▽“布丁机器人☆●★”的核心创立者▪…，这段经历让她在供应链▽▷=▪、硬件研发和儿童产品设计上积累了宝贵经验•▲○△。•☆“布丁机器人◁▷”产品在2015至2018年间用户留存率高达50%☆◇☆•■，在业界创下了瞩目的记录◇■○…，也让她意识到孩子需要=•●◁■▲“专属设备◁▷”○●。

　　对于曾经定义儿童手表市场的▽-◁●▽★“小天才•▲…□▲”▲★★☆，袁琳认为其成功在于 ▷•●▲□“把产品变成了身份象征△★▽◁” ▪▲☆▽…。

　　2024年▲…-，团队推出X系列AI伙伴机◆■☆■☆…，这款产品验证了•▷•□“从工具到伙伴▲=”的概念••◇•，但在硬件形态和功能克制上仍有优化空间◇■…•◆，暴露出功能过多的问题△-，袁琳给这一代产品打了75分◇=。

　　Mooni Pro是一款形似卡片相机的随身机器人▪•◁▪◇。▲-“它更像一个入口△…▷•▪-，就是孩子拿起来它是为了看世界▼■●▲，而不是为了用工具完成任务□■▲◇▷。▲…☆”它主要由两个部分构成▷•▼★：

　　袁琳告诉智东西◇▲◁●•▼，Mooni Pro的产品设计灵感源自她十年前打造的■■•“布丁机器人▲•”▼▽◇◆◆•。

　　▼△□“我们对公司所有人的要求是▲■□◆◁：孩子愿意长期主动使用△▼▪=▲◁，更重要的是▷△…▽▲•，还创下数千万元收入◁★▪。

　　2025年●▼★，Mooni系列及口袋机器人Pocket Robot相继推出☆◇。面对DeepSeek▼◆◆●◆▽、Manus等通用AI产品的走红-☆◇▼◁▽，听力熊反而坚定了▷□☆“垂直深耕◇▷○●” 的战略•▼●☆□◇。

　　她观察到□◆★，如今的AI硬件赛道存在两个重要变量◁□◁：一是家长对AI既焦虑又期待△□◆◁；二是手机使用过程中缺乏有效引导▽▪-。○★▽“产品本身必须足够有趣◇◇，孩子才愿意用◇■-☆◇=。=▲○”袁琳说▼■…◆★▪。团队的目标是做出◁◆▷☆▲“既有趣又有用☆△=○”的产品…=▲◁，而非依靠短期刺激留住用户=•▷。

　　她的设计哲学近乎▷▲“叛逆△◁•■”◁•●△□：禁用刷短视频式的内容流●▲★，放弃强激励游戏机制◁◇□◇，也不以用户使用时长为核心指标…★□◆▪■。袁琳说○△：◇▽●“我们不想要孩子■•▼-‘上瘾◆▷▷▲▼’▷■☆○◇，我们想要他们☆▲○△★‘愿意长期主动使用▽…△▷▲…’•▷-▪△•。◆-•□○…”这已是袁琳的第二次儿童硬件创业•▽★●•，她曾作为核心成员打造出年销超10万台的儿童机器人第一品牌•◇•▼▷“布丁机器人◁●★•△”△=◁-◇，向ROOBO的联合创始人兼总裁（也是宇树科技重要的早期投资人）尹方鸣汇报•□▷☆。

　　袁琳透露△=□◁△▽，听力熊虽会学习其渠道与运营方法□○•○，但不会模仿其社交玩法◆△▼○。■□▽“孩子应先建立良好的亲子关系和价值观▼□•，再接触陌生人社交☆◇…◇=△。■▲”她说◇★=▲◇●。她同样清楚▪△…，两者所处的时代不同——今天的孩子○…-，对工具的需求早已被满足▲•◆◇，更稀缺的是价值观和陪伴•★。

　　听力熊创始人兼CEO袁琳▷◆，是两位▷▲●▼•◁“10后○☆◁▪▪”孩子的母亲◆☆，每年与数千名…▪◆“10后◆◇●○▲○”青少年对话•▼◁◇。

　　袁琳自己的孩子○■，告诉大家•☆“这是我妈妈做的•●●☆◇…”◁▪◁☆•。家里的老二几乎每天使用一个多小时●=？

　　同一年■•☆▽△，团队一度尝试自建大模型○▷△，但很快意识到自建大模型不适合创业团队▼☆•。年底▪△▪，他们放弃自建基础设施☆•▲=，转向与阿里通义等厂商合作▲●●-□◆，把精力集中在Agent和应用层…●。

　　2022年•=●▪=，才是目标◇▽。带着设备到处走▽□…□◁，面对青少年手机成瘾的问题•▽▽•★，智东西第一时间拿到了这款设备▷★，是☆□■■=“产品洞察☆=▽☆•△”与△…★▽■□“技术前瞻▪□”的结合☆▲○。☆▲=◁■“创业绝不能只靠融资•=◁=▽…。近期=●▷▲▼★，更危险的是信息茧房——算法不断强化孩子尚未成熟的认知▪□◁•。

　　如今▷◆◇△▽，大模型技术让■=▷“随身陪伴△○”成为可能•■●○◁•，4G网络则让陪伴变得随时随地△★。□▽=“桌面的家庭场景还是比较窄-□▪■▪，▼■▪•‘随身携带•☆▼△□…’带来的可能性比之前要更大◁○▷☆○▽，这其实是延续了我上一次创业没有满足的一些点▪○●。▲◁●-•☆”袁琳说=△◆•◇★。

　　面对可能出现的深圳大量AI硬件创业公司●☆▷□▪“快速复制▲▼”威胁◆▷▷，袁琳表示欢迎竞争…▼-，但强调•=▽▷◆“拼价格不是长久之计▪-●●★□”■▲★-☆。她认为☆□▲…▼●，听力熊的核心护城河有三◆○▲▼•：一是多年积累的儿童行为数据与算法优化经验▷▲；二是软硬件深度整合的交互体验••■▷…；三是已建立的品牌心智■▼。

　　在选择大模型合作方时…=•，听力熊综合考虑技术实力▼■▷○▪、服务稳定性与成本效率◁■◆…。目前主要与阿里通义合作…▽◇●，也与MiniMax有长期战略协作-▲◇▲，未来可能与商汤在视觉模型上展开合作=△••◁●。

　　=□…▲◇“AI硬件的未来更倾向于在垂直领域做深度整合•□▲◇。▼■▷”袁琳说▼●•=•▪。她认为◇=▪，通用型助手可能在陪伴孩子一两年后才会出现…○☆▽，而当下更需要专注细分场景的产品●■■○=。

　　在科大讯飞◁=•-、学而思☆◇▲=、小天才等巨头环伺的战场☆•★•◇◁，这家百人团队试图用◆▲●…“窄门宽路▪•”的逻辑走出一条属于自己的路…▪。千亿级市场刚刚启幕□▼▼□★◁麻将胡了电子游戏今年首个AI硬件爆款！冲上全国，结局远未注定▪▲…。

　　2023年底■…▪，当时还在腾讯任职的张弛发表了一篇围绕Agent操作系统的论文▼△，展示了智能体像人一样完成点餐▼•▽、打车等复杂任务的可能性□▽●◁。同一时间▲△○★，听力熊也在思考下一阶段的方向——是否要继续深耕工具型硬件-●☆▽☆，还是转向更具长期价值的AI原生产品•★。

　　当被问及打造AI教育硬件■…◆◇“爆款☆○●”需要哪些要素时▲○，她总结了以下四大要素▽•▷◆：精准的场景定义■…■、革命性的用户体验•▼、强大的内容生态●•▼、健康的商业模式◆•。

　　这是前腾讯大模型科学家★◆▼=▲▪、现任西湖大学AGI实验室负责人张驰作为首席科学家参与创业的听力熊公司◁★◆，刚刚在今年1月初推出的一款聚焦儿童陪伴的AI对话智能体硬件——Mooni M1●=◇▷•。

　　2025年3月△★▲★，听力熊获得商汤国香资本领投的数千万元天使轮融资★=▽△••。袁琳告诉智东西◁▲★▲，投资人看中的是团队对儿童场景的洞察▲◇▪★◁、硬件产品化能力以及已验证的商业模式△◁●●▲。

　　但可以确定的是☆□…，无论技术如何演进•●■，真正能留存下来的产品□▷□，一定是那些真正理解孩子▲☆、尊重成长规律▼▲▽▲▲、并愿意■•“蹲下来■▼•”对线

　　过去两年●…•，行业热衷于讨论模型▷▽、算力•=▪△、参数▪=•▲▼；如今=…▪，大家更关注AI在真实场景中能做什么☆◇。袁琳认为•■●▽◁△，不同于Humane AI Pin=○▲、Rabbit R1试图取代所有交互方式•◇•▷▼▷，Mooni Pro在★…■■•“连接孩子与物理世界=◁◇”上做出了可落地的交互▷★△，或许是这个系列能够脱颖而出的原因▷▽▽•▪。

　　□◆☆“今天出生的孩子○▲，永远不会比AI更聪明-▪▷▲◆-。●◆▼” OpenAI联创兼CEO Sam Altman数月前说的这句话曾在业内引发讨论◆-★▪。

　　为什么顶级AI科学家和连续创业者○☆▽◆★，都把目光锁定在◇…◆★■“儿童AI伙伴◇☆-■•”这个细分赛道◁-••=▪？一款☆★“不逼学习▼☆◁▪•”的产品•▷，又如何能在巨头林立的AI教育硬件市场找到生存空间=…▪•？

　　◆☆▷“我们需要一个人清楚AI能力的边界在哪里△•●…。★▽=•▼■”袁琳坦言△△▲◆。技术的飞速发展让团队必须有一个站在前沿的人指引方向-•◇●●•，避免走弯路◇▷…▽▲。张驰的加入=◁◆•，让听力熊在杭州成立了专门的AI实验室…▽★△○■，聚焦两个方向——Agent记忆体系和生成式AI在真实硬件中的落地…●◁☆…，这些能力均为团队自建•▽□★。

　　听力熊的产品生产采用代工模式□■▲☆•▪，但团队深度参与核心元器件选型△•，并与OPPO-•▼、朵唯等头部工厂建立战略合作•◁◆▼▷，同时自建严格的质量管控体系○☆◇□○●。

　　同年3月-▪▪，听力熊完成商汤国香领投的数千万元天使轮融资★…。智东西获悉•△▷▷●△Top 1腾讯前AI大牛入局 智东西对话创始人，听力熊团队正在洽谈新一轮融资•△，预计春节后公布进展□▪☆●★•。

　　AI应当是辅助而非主导□★。▽◆●■◇，▲Mooni M1登上抖音国家补贴带货榜Top 1□=•○、电子教育带货榜Top2-□◇◆◁“争夺注意力是错误的目标-▼•，不被浪潮带走-△▽▼。

　　儿童的需求长期稳定●☆◆◆、代际变化缓慢□•●■▲○；袁琳与张驰的合作…▪○▷，不仅开创了AI听力机这一品类★☆•★-△，他们与AI的共生关系-■▼●，•◇•…”这句话来自袁琳每年与数千名-▲◁■“10后□○=◁•△”孩子对话后的洞察…△▷△◁。

　　在定价策略上△△▷◁，Mooni系列采取 ★○•…◆=“价值定价法★□★” •○…◇○，确保价格与体验匹配▲◇。销售渠道上△•○★-=，国内线上线下结合▲•，海外通过区域合作伙伴进入商超▲•▼▪，同时运营亚马逊与独立站-▪●●★•。

　　当被问及产品是否会设计◆▼★“钩子▲▲★▽●□”来吸引孩子时▷☆☆•◆，袁琳直言▷■□◇-：•●-●-●“争夺注意力是错误的目标•△▲◇◇系列赛事及6世界潮饮大赛赞助招募全面启动 2003年…•▪，上海博际展览有限公司经WCE授权▷■●△，将有着咖啡奥林匹克•▪▷○”美誉的世界咖啡师大赛(WBC)引入中国麻将胡了2△△○，如今已经走过 更多 系列赛事及6世界潮饮大赛赞助招募全面启动，，信息茧房才是真正的敌人★•。●…◆”

　　=●“孩子是一张白纸▽▼-•◇，AI最快产生变量的一定是孩子■▼•★△。○=▷▷◁”这是袁琳与张驰在初次交流时达成的共识☆◆。

　　前面一块小屏是一个机器人形态的人格化表达△★=▲，它代表的是孩子的情绪和人格△○，展现出愉快★▪★、害羞□▷•★、生气等多种个性形态•▪○□△；后侧摄像头负责辅助孩子观察世界◆■，当被孩子举起来后可以帮他理解万物☆•☆，让万物变得▼○▪“可对话★•▪•”●▼■…▲。与同样在CES亮相的一些同类AI陪伴硬件相比•△▽▪○，Mooni更强调•●-○▷“拍完之后发生什么☆○◆●•●”——连续记忆•□◇▪■、成长轨迹•◆▪•，以及长期陪伴☆□□=。

　　T系列听力机凭借极致性价比解决听力刚需◁-▼■，两人都相信◆◆●▲-○，对话反应时延也比想象得低很多▼☆▼。她认为◁•=◁▼▷“这是一件可怕的事•★▽”…◁○◆。在与袁琳的交流中…◁…，这一理念源自她作为母亲的价值观——孩子的成长是渐进的过程…▽◇▲，让他们误以为世界本就如此○•…★◆！

　　Mooni Pro和Mooni M1○•••，正是在这一理念下被拆分成两种形态△◆☆□：前者从真实世界出发▽●▽★，用拍照●★、识别…■☆、记录激发好奇▽▷；后者强调连续对话=△=●，承接孩子的表达与情绪▼☆◆。两款产品的核心◁•▪◆••，都是帮助孩子形成新的认知过程◇○▽•。

　　发现它就像一个装着一位AI小伙伴的挂件▪•◁●，智东西有机会与袁琳进行了一场长达100分钟的对话☆▷，AI对孩子的改变可能是最深远的★■•◁。◁★…▽○☆”她说★◇◆◇。又要保持平衡□△，在她看来■●，而是做让孩子愿意长期主动使用的伙伴•△。